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【英特宜家】宜家逃了多少税:2009至2014年逃税额或达到10亿欧

yingteyijia】2017-12-21发表: 宜家逃了多少税:2009至2014年逃税额或达到10亿欧
全球捕获逃税者的“渔网”,没有漏掉家居零售巨头宜家。在苹果、星巴克等跨国巨头“被捕”后,宜家因涉嫌利用与荷兰当局达成的税收协定大肆逃税,成为欧盟打击逃税的调查对象。公告没有披露宜家涉嫌逃税的

    宜家逃了多少税:2009至2014年逃税额或达到10亿欧

全球捕获逃税者的“渔网”,没有漏掉家居零售巨头宜家。在苹果、星巴克等跨国巨头 “被捕”后,宜家因涉嫌利用与荷兰当局达成的税收协定大肆逃税,成为欧盟打击逃税的调查对象。公告没有披露宜家涉嫌逃税的具体金额,但根据欧洲绿党去年向欧洲议会提交的报告显示,宜家2009-2014年的逃税额可能达到10亿欧元。

子公司的猫腻

继对美国苹果公司和星巴克等跨国巨头发起逃税调查之后,欧盟18日表示对家居零售巨头瑞典宜家公司涉嫌在荷兰与当局达成税收协议逃税的行为发起调查。欧盟的跨国执行机构、欧盟执行委员会发布了一份声明,称怀疑零售巨头宜家的两大分支机构英特宜家英特宜家系统在荷兰被给予了不公平的优惠税率。

欧盟执行委员会已就避税问题对总部在荷兰的英特宜家展开调查。初步发现,荷兰税务机关在2006年和2011年颁布的两项税收裁定显著降低了英特宜家系统在荷兰的应税利润。

两项税收协议涉嫌违反欧盟竞争法中的“禁止国家援助”条款。宜家因此得以大幅度逃税,构成不正当竞争,欧盟将对此展开深入调查。据悉,“禁止国家援助”条款旨在保护市场公平竞争,要求欧盟各成员国不得利用财政、税收和金融等国家资源向特定企业提供不恰当的优惠条件,以免影响市场公平竞争。

根据这份声明,2006年,宜家在荷兰设立的子公司与荷兰税务部门达成税收协议,以支付专利费为手段向宜家在卢森堡设立的子公司转移了巨额利润。由于卢森堡政府对这些款项提供免税优惠,宜家得以逃避大量税款。

2011年,欧盟令卢森堡改变相关征税法规后,宜家荷兰子公司又与荷兰税务机构达成新税收协议,从设在列支敦士登的公司获得一笔复杂贷款,最终以支付贷款利息为名转移巨额利润,再次实现逃避缴纳大量税款。据报道,宜家发布的声明称,各国当局对宜家的征税方式都符合欧盟规范。宜家称,希望能通过调查证实这一点。

公开的秘密

宜家避税一直都是公开的秘密。欧洲议会议员斯文·吉戈尔丁说:“使人震惊的是,作为欧盟创始国之一,荷兰竟是世界上最大的避税天堂之一。”

上世纪80年代,宜家创始人坎普拉德就在荷兰成立了母公司,现在名为英特宜家,它利用荷兰子公司英特宜家系统从全球各地的宜家专营业务中收取相当于所有宜家商店收入3%的费用。英特宜家主要负责零售生意,而英特宜家系统主要负责零售门店的特许经营授权。

一名荷兰籍的欧盟高级官员说,荷兰政府会详细了解案件细节,并全力支持欧盟调查。自2013年以来,欧盟一直在加大打击避税力度,想要挫败跨国公司和税收友好国家之间的秘密交易。今年12月5日,17个国家和地区被欧盟列入了“避税天堂”黑名单。

由于爱尔兰、荷兰和卢森堡等国家税率较低,许多大型跨国企业均在这些地区设立公司。统计数据显示,苹果公司在爱尔兰的员工只占到全球总员工数的4%,但近年来苹果在爱尔兰创造了苹果总收入的2/3,也就是65%的营收在爱尔兰创造。

爱尔兰政府为“招商引资”,将企业所得税降至12.5%,并对来自于特定国家和地区的特定收入给予更低税率甚至免税的优惠,这种优惠使得在爱尔兰设置分、子公司的跨国企业的实际税负远低于美国和其他欧盟国家。

但部分国家认为这涉及不公平竞争,要求欧盟进行调查。欧盟委员会主席容克9月表示,将追缴税款列为未来两年的优先事项之一。欧盟已要求苹果向爱尔兰政府补缴130亿欧元税款,并要求星巴克向荷兰补缴3000万欧元税款。欧盟的逃税调查还涉及麦当劳、菲亚特和亚马逊等大型跨国企业。

有分析人士表示,一旦欧盟对宜家展开正式调查,就意味着宜家的行为存在严重违法嫌疑,预计宜家最终很可能要向荷兰政府补交巨额税款。

摇摆的转型

这并不是宜家今年第一次卷入负面新闻的漩涡,在此之前“夺命柜”被迫在美国、加拿大等国召回。

商品质量变差,并不妨碍宜家的生意越做越好。宜家家居2016财年财务报告显示,宜家集团总收入高达351亿欧元,比上年增长了7.4%。宜家中国销售额超过125亿元人民币,比去年增长了18.9%,而宜家中国每分钟就有339位消费者光顾,比去年增加20%。

在欧洲宜家靠着低价做大做强,它的价格不仅仅是比别家的低,而且还要比别人低很多。其中的原因是这家公司除了与oem供应商合作外,也鼓励各供应商之间进行竞争。宜家倾向于把订单授予那些总体上衡量起来价格较低的厂商。为了进一步降低价格,宜家在全球范围内调整其供应链布局,根据各地不同产品的销量不断变化,宜家也就不断调整其生产订单在全球的分布。

“互联网+”时代,新兴家居品牌不断制造“网红”设计,对传统家居行业形成了挑战和一定的冲击。传统而保守的设计已无法激起年轻一代的购物欲望。因产品过于大众,面对新一代年轻消费群体的崛起,转型对于宜家来说有必要加快但又不容易,尤其是宜家的商业模式并不容易进行线上化。

在个性化和大众化之间寻求平衡点,成为宜家转型的新课题。从去年开始,与大牌设计师合作、定期推出限量产品、积极投身米兰国际家具展、参评红点奖,一些媒体揣测着宜家这些“不同寻常”举动背后的原因——之前,因为产品过于大众,宜家对具有较高消费能力的人群缺乏吸引力。

在业内人士看来,宜家至少不再低调保守。“除了历史传承和追求设计权威感,宜家也在证明自己是一家充满活力的家居设计企业,不像一些人描述得那么‘笨重’。”

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(【yingteyijia】更新:2017/12/21 9:43:37)
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